お客様の声

<中期5ヶ年経営計画セミナー参加> 流通業 S・T社長

5ヶ年計画の具体的数字が今までの勘又は電卓による予測と違い、早くしかも分りやすく出る。

<中期5ヶ年経営計画セミナー参加> 精密機器販売 I・O社長

経営計画の作成は経営幹部が行い、そのメンバーで検討、決定し、その中の一部の売り上げ目標・粗利目標といった情報が社員に発表されるといった形態が一般的な会社の状態から見ると、全社員を集めて経営計画発表会をするといった発送は新鮮であり、会社は経営者・経営幹部のものだけでなく、全社員のものだという考え方を社員に浸透させることは経営参画意識を高め会社を伸ばす原動力になると思う。

<中期5ヶ年経営計画セミナー参加> 酒類卸売業 K・Y社長

夢を描いて、それに一歩ずつ近づけるように頑張りたいと思います。弊社の一番の欠点は高コスト体質だと思っております。作業の標準化とパート・アルバイトの比率を向上させて、収益性の高い会社にしたいと思います。固定費の圧縮についての具体的な方策を学びたいと思います。

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